Congres Zorgcoördinatie

Op 6 oktober brengen we bestuurders, projectleiders, beleidsmakers, zorgprofessionals en samenwerkingspartners samen voor een inspirerende middag over de toekomst van zorgcoördinatie. Jan Kremer opent het congres met een inspirerende keynote over de beweging naar passende zorg en netwerkzorg. Vanuit zijn visie laat hij zien welke maatschappelijke opgave er voor ons ligt en wat dit vraagt van samenwerking, leiderschap en gezamenlijke verantwoordelijkheid binnen de regio. Aansluitend gaan vertegenwoordigers uit de zorg, het sociaal domein, de zorgverzekeraar en het patiëntperspectief met elkaar in gesprek over de vraag hoe we deze beweging gezamenlijk kunnen realiseren.

Daarnaast kun je deelnemen aan interactieve workshops over actuele thema’s, zoals weerstand en verandermoeheid en het verbinden van organisatie- en regiobelangen. Ook delen collega’s uit een andere regio hun ervaringen met zorgcoördinatie in de praktijk. Op de informatiemarkt maak je kennis met alle verschillende initiatieven uit het transformatieplan, ontmoet je collega’s uit de regio en ontdek je hoe zorgcoördinatie concreet vorm krijgt.

Of je nu bestuurder, projectleider, beleidsmaker, professional of samenwerkingspartner bent: dit congres biedt inspiratie, nieuwe inzichten en waardevolle ontmoetingen voor iedereen die betrokken is bij zorgcoördinatie.

Programma

12.00 – 12.45 uur Inloop met soep en een broodje

12.45 – 14.15 uur Opening, keynote door Jan Kremer en panelgesprek

14.15 – 14.45 uur Pauze en informatiemarkt

14.45 – 15.45 uur Workshopronde

15.45 – 16.15 uur Pauze en informatiemarkt

16.15 – 16.30 uur Afsluiting

16.30 – 17.30 uur Netwerkborrel

Wij hopen je op 6 oktober te mogen verwelkomen.

Meld je aan

Workshop informatie:

Workshop 1: Puzzelen aan zorgcoördinatie

In deze sessie verken je samen verschillende situaties, waarin inwoners ondersteuning of zorg nodig hebben. Elke deelnemer krijgt een puzzelstuk met een professionele rol en één deel van de casus. Door in kleine groepjes de puzzel te leggen ontstaat het hele verhaal van de inwoner. Je verkent laagdrempelig en interactief hoe inzichten elkaar aanvullen, hoe verschillende invalshoeken samenkomen en hoe je zo tot keuzes komt die aansluiten bij de inwoner. Samenwerking is daarbij geen doel op zichzelf, maar één van de manieren om te komen tot zorg of ondersteuning die aansluit bij de vraag van de inwoner.

Workshop 2: Hoe ga je om met spanning tussen organisatiebelang en regionaal belang?

Regionale samenwerking vraagt soms om keuzes die niet direct aansluiten bij de belangen van de eigen organisatie. In deze workshop verkennen we hoe bestuurders en professionals kunnen handelen vanuit een gezamenlijke maatschappelijke opdracht. Aan de hand van praktijkvoorbeelden gaan we in gesprek over de dilemma’s die daarbij ontstaan en onderzoeken we wat nodig is om het belang van de patiënt en inwoner centraal te houden, ook wanneer belangen en prikkels niet vanzelf dezelfde kant op wijzen.

Workshop 3: Good practice Zorgcoördinatie: leren van elkaar

Hoe geef je zorgcoördinatie in de praktijk vorm? In deze workshop neemt Ambulance Amsterdam ons mee in de ervaringen met de initiatieven die vanuit het transformatieplan zorgcoördinatie Noord-Holland/ Flevoland zijn ontwikkeld. Daarbij is volop ruimte voor het gesprek met elkaar. We zijn niet alleen benieuwd naar wat goed werkt, maar juist ook naar de uitdagingen, dilemma’s en lessen die onderweg zijn opgedaan. Door ervaringen uit te wisselen ontdekken we wat nodig is om zorgcoördinatie in de praktijk verder te brengen.

Workshop 4: Weerstand en verandermoeheid: hoe houd je de beweging erin?

Samenwerken aan grote veranderingen vraagt veel van professionals én organisaties. In deze workshop onderzoeken we hoe veranderingen in de praktijk worden ervaren en wat helpt om medewerkers actief onderdeel te maken van de beweging. We staan stil bij de vraag hoe je energie en betrokkenheid kunt behouden, zonder dat transformatie voelt als de zoveelste verandering die ‘erbij’ komt.

Workshop 5 en 6: Serious game ‘Wat moet je intern regelen om goed samen te werken in netwerken’

Let op: deze workshop duurt 1,5 uur en wijkt daarmee af van de andere workshops. Je begint daarom een kwartier eerder en bent een kwartier later klaar. Dit is meegenomen in het programma, zodat je tijdens beide pauzemomenten nog 15 minuten de tijd hebt om iets te drinken, de informatiemarkt te bezoeken of bij te praten met andere deelnemers.

In deze workshop speel je gedeeltelijk een serious game waarin fictieve zorgorganisaties de handen ineenslaan om een antwoord te bieden op de problematiek die zij op zich af zien komen. Je krijgt een rol binnen een van de zorgorganisaties en ervaart de dynamiek tussen gemaakte afspraken in het netwerk en je eigen interne organisatie die daarop moet reageren. De leerervaring is gericht op de interne organisatie; wat ‘werkt’ in de afstemming tussen de eigen organisatie en het netwerk. Daarbij is er ruimte voor een korte reflectie en nemen we jullie mee in de kennis over wat je in je eigen organisatie moet regelen zodat je goed samenwerkt in netwerken.