Werkgeluk en positieve werkcultuur staat aan de top van de prioriteitenlijst van veel CEO's, HR directeuren, Management Boards en managers. In tijden van krapte op de arbeidsmarkt, snelle veranderingen (weer terug naar kantoor of toch niet? ) is een cultuur meer dan ooit belangrijk. Maar hoe bouw je dan een positieve cultuur in jouw organisatie en wat is dat eigenlijk. Maartje en Fennande geven een korte samenvatting van hun boek het Happy Office Manifest, de vier pijlers van een positieve organisatiecultuur en delen de uitkomsten op het vlak van cultuur uit het Nationaal WerkGeluk Onderzoek, dat Happy Office samen met de Monitorgroep en Gelukkig Werken NL heeft gehouden.