De Nederlandse consultingmarkt is een van de meest competitieve adviesmarkten ter wereld. Er zijn ruim 120.000 consultancybureaus en dagelijks komen er bijna 20 bureaus bij! Voor consultants, maar óók voor interne adviseurs, wordt het echter steeds moeilijker om aan het werk te komen of te blijven en om duurzaam onderscheidend en relevant te blijven voor hun klanten. Dat komt doordat de 21e-eeuwse consultingmarkt te maken heeft met een aantal verstoringen of “disrupties”. Eric Mooijman, zélf ruim 30 jaar actief als consultant en Nyenrode alumnus, analyseerde die verstoringen en schreef er een boek over. In dit boek De Complete Consultant, Succesvol adviseren in de 21e digitale eeuw, beschrijft Eric zes consultingstappen en vier stijlkenmerken, die ja als externe consultant of intern adviseurs kan aanwenden om een duurzame onderscheidende en relevante indruk bij je klant achter te laten.

Martijn Moerkerk interviewt Eric Mooijman over de disrupties in de 21e-consultingmarkt en de impact ervan op de praktijk van de externe consultant en interne adviseur. In het interview is extra aandacht voor de uitdagingen die consultants hebben om opdrachten te acquireren met inzet van social selling, content marketing en personal branding.