Samenvatting

In de 2-daagse training Leading SAFe wordt deelnemers de principes en toepassingen bijgebracht om een bewezen Lean-Agile werkwijze in te voeren op Enterprise niveau, met behulp van het zgn. Scaled Agile Framework® (SAFe®).

Achtergrond

Duizenden organisaties in Nederland hebben op (voornamelijk met 1) Team niveau een Agile werkwijze aangeleerd door middel van Scrum. Veel daarvan hebben echter een waardeketen waarvan het werk niet afgedekt kan worden met slechts 1 team. Vaak zijn die ketens namelijk zo groot dat er meerdere, soms wel tientallen, multidisciplinaire teams op gezet worden. Dat vereist nogal wat coördinatie, een mechaniek wat ontbreekt bij Scrum. En daar geeft het SAFe raamwerk handvatten voor om de hele waardeketen met afhankelijkheden te bestieren.

De ervaring heeft geleerd dat ontwikkeling en beheer niet perse gescheiden hoeven te worden. Juist het inzetten van multi-disciplinaire teams waarbij de beheeraspecten – naast die van ontwikkeling – goed belicht worden (oftewel DevOps), maakt een team bijzonder effectief.

Wat

Het SAFe raamwerk biedt handvatten om het invoeren van Agile werken op Enterprise niveau mogelijk te maken. Dit raamwerk is aanpasbaar (‘Agile’) aan specifieke situaties en wensen van de SAFe adopterende organisatie.  Het raamwerk is met name gericht op het op één lijn brengen van Strategische Thema’s, via het Portfolio Management, Epics en Features tot aan User Stories en taken aan toe. “Doing the right thing”. Het geeft niet alleen een richting aan, maar biedt tegelijkertijd een structuur.

In de training wordt overigens de nadruk gelegd op de rol van ‘management’, ‘leiderschap’ en op ‘oog hebben voor menselijk kapitaal’.

Waarom?

Om de grote en complexe ontwikkel- en beheerprocessen in goede banen te leiden, wordt er binnen het SAFe raamwerk gewerkt met zgn. Agile Release Trains (ARTs). Op dit Programma niveau wordt door middel van DevOps de samenhang tussen ontwikkeling en beheer gebalanceerd en optimaal uitgevoerd. Deze ARTs zorgen er tevens voor dat er alignment plaatsvindt met de hogere doelstellingen van de organisatie, via het Portfolio Management.

Het SAFe raamwerk benoemt en coördineert de noodzakelijke rollen om zakelijke wendbaarheid op Enterprise niveau te bewerkstelligen.

Doelgroep

Deze training is bedoeld voor iedereen die de ambitie heeft een leidende rol te spelen in transformaties binnen de organisatie of in een programma. Dat kunnen zijn:

• Executives, CXO’s en directeuren, lijnmanagers en hoofden,
• Programma- en projectmanagers, productmanagers, Business consultants, architecten, PMO’ers,
• Financiële, kwaliteits- en procesmanagers, Scrum Masters en Agile coaches.

Het programma

Tijdens de training leert u onder meer:

• Introductie van het SAFe raamwerk
• De SAFe principes begrijpen: Lean-Agile op grote schaal toepassen
• Een Program Increment (PI) planning exercitie doen
• Lean-Agile transformatie leiden
• Coördinatie van de ontwikkeling van meerdere ARTs met externe leveranciers
• Lean-Agile mentaliteit omarmen
• Het in lijn brengen van strategische thema’s met Portfolio Management
• Een Portfolio bouwen en beheren

Certificering

De training bereidt u voor op het SAFe-SA examen. Dit examen kunt u, na aanmelding hiervan bij Scaled Agile Inc. (door de trainer, na afloop van de training), online afleggen.

Let op: dit examen moet binnen 30 dagen na de training worden afgelegd.

Na succesvolle afronding (score ≥ 77%) van het examen ontvangt u het wereldwijd erkende SAFe-SA certificaat en krijgt u een jaar lang gratis toegang tot de besloten online community.

Scaled Agile Inc https://www.scaledagile.com/certification/courses/leading-safe/

Contact: E: info@a2z-academy.net  T: +31 320 - 788 104  WA: +31 652 6262 22