€ 7.448,76

Leergang Gender(r)evolutie

Evenementdetails

Deel dit evenement

Datum en tijd

Locatie

Locatie

Inspiratielocatie Spijkvoorde

Croddendijk 10

Lettele

Netherlands

Kaart bekijken

Beleid voor refunds

Beleid voor refunds

Geen refunds

Beschrijving van het evenement

Beschrijving

VOOR KRACHTIG EN GELIJKWAARDIG LEIDERSCHAP OP BASIS VAN DE PRINCIPES VAN SERVANT-LEADERSHIP​

Mannen en vrouwen hebben gelijke kansen in onze maatschappij en toch zijn er meer mannen met topfuncties dan vrouwen. Ondanks allerlei pogingen tot verdergaande gelijkheid, wordt een belangrijk element over het hoofd gezien: de evolutie van bewustzijn en cultuur in relatie tot de verschillende rollen die mannen en vrouwen door de historie heen hebben vervuld.

In de meeste gevallen zijn we ons niet bewust van de oorsprong en de impact van de eeuwenoude overlevingsstructuren die zich in ons en tussen man en vrouw in onze cultuur gevormd hebben. In de (h)erkenning daarvan ligt de sleutel voor daadwerkelijke gelijkwaardigheid. In deze (r)evolutionaire leergang maak je kennis met een andere en unieke benadering en zienswijze rondom gender, gelijkheid en leiderschap. Door nieuwe inzichten verruim je jouw blik op je (persoonlijk) leiderschap en word je een krachtige, authentieke servant-leader.

Wellicht herken je je in de volgende voorbeelden:

  • Je hebt de neiging je 'hard' op te stellen om jouw invloed veilig te stellen;

  • Je wilt gelijk hebben of stoort je aan anderen die te pas en te onpas hun mening ventileren;

  • Of je durft juist niet duidelijk voor jouw mening uit te komen;

  • Je voelt je (te) verantwoordelijk in je werk en wilt alles goed doen;

  • Je verlangt naar een mensvriendelijke (werk)omgeving waarin 'grote ego's' worden verzacht in plaats van versterkt;

  • Je hebt soms het idee dat je op een apenrots bent beland, waarbij andere collega's nog steeds het recht van de sterkste op lijken te eisen tijdens vergaderingen en tijdens belangrijke beslissingen;

  • Je wordt onzeker bij conflicten of weerstand in je team;

  • Je hebt het idee dat er meer in jou zit dan eruit komt;

  • Je wilt meer diepgang en vervulling ervaren als leidinggevende of ondernemer, maar ook als mens.

Tijdens deze leergang ontdek je dat je geen trucjes, egotrip of manipulatie hoeft in te zetten om van invloed te zijn, maar ontdek je vanuit een evolutionair ontwikkelingsperspectief hoe jij zelf de sleutel bent tot verdergaande verandering in je organisatie en de maatschappij en hoe je bijdraagt aan positieve gelijkheid en gelijkwaardigheid tussen man en vrouw.

Voor wie is deze leergang bestemd?

Deze leergang is bestemd voor mannen en vrouwen die leider (willen) zijn, zoals afdelingshoofd, teamleider, projectleider, programmamaker, (HR)adviseur, directeur, pionier of ondernemer. Je hebt een voorbeeldrol en wilt (daad)krachtiger zijn en vol vertrouwen. Je bent benieuwd naar Servant-Leadership en wilt je hierin verder ontwikkelen. Je bouwt aan een betekenisvolle organisatie of wilt dat graag doen, zodat niet alleen jouw werk vervullend is, maar ook dat van je medewerkers. Je werkt bijvoorbeeld in een vrouwen- of mannencultuur en daardoor mis je een bepaalde balans in je organisatie. Ook zou je willen leren hoe je functioneert en faciliteert in een meer 'ego-loze' organisatie en maatschappij waarbij gelijkheid tussen mannen en vrouwen een van jouw missies is of waar je affiniteit mee hebt. Kortom: je voelt je verantwoordelijk voor positieve verandering in jezelf, je organisatie en de samenleving en hebt oog voor wat je achterlaat aan de generaties die na jou komen.

Oude gewoonten

Het dagelijks leven is doortrokken van gewoonten, ingegeven door de cultuur en omgeving waarin je functioneert. Gewoonten die van oudsher gericht zijn op overleven. Eén van de conditioneringen die vrijwel elke vrouw bewust of onbewust gevangen houdt, is onze identificatie met de biologische rollen van moeder en minnares. Deze diep ingesleten patronen zorgen ervoor dat je instinctief reageert vanuit de behoefte om nodig te zijn en de behoefte om begeerd te willen worden. Met alle consequenties van dien: perfectionisme, competitie en strijd domineren de werkvloer. Je wilt het té goed doen, of je meet jezelf een hardheid aan die niet bij je past. Mannen hebben een andere ontwikkeling in de historie achter de rug die hen een voorsprong heeft gegeven op het gebied van autonomie, maar ook zij hebben zich evengoed aangepast.

Waarom vrouwelijk leiderschap niet werkt

Te vaak wordt gedacht dat we als leidinggevende vrouw naar voren moeten treden met onze vrouwelijkheid en 'zachte' kant, om gelijkheid tussen mannen en vrouwen te stimuleren. Maar door je vrouwelijkheid te benadrukken, lok je meestal alleen maar meer verschil uit tussen mannen en vrouwen. Je blijft je identificeren met oude patronen, verwachtingen en vermeende 'vrouwelijke' eigenschappen als sexy, ontvangend of sociaal zijn. Als vrouw kun je niet vrij en krachtig zijn, zolang je dit concept van beperking naleeft. Het uiteindelijke gevolg is dat je te lang en te veel op je tenen loopt. Misschien denk je zelfs wel aan afhaken omdat je de hoge werkdruk en de verantwoordelijkheid niet meer aan kunt of aan wilt gaan. Mannen zijn op hun beurt empathischer geworden in de loop van de tijd, maar ervaren onbegrip van anderen als ze daadkrachtig optreden of in de ogen van anderen juist te gevoelig reageren.

Invloedrijk en inspirerend

Het uitoefenen van invloed kan veel natuurlijker gaan, op een manier die bij jou past. Daarin hoef je niet onder te doen voor andere collega's of ondernemers. Deze leergang leert je om jouw authenticiteit te ontdekken en te laten zien. Het vraagt ook dat je jezelf niet langer identificeert met de oude rollen van moeder en minnares, maar met een dieper bewustzijn. Dit bewustzijn is niet gebonden aan man of vrouw zijn: het is een diepere plek in jezelf. Wanneer je expressie geeft aan dit diepere begrip van wie je bent, ontstaat er een nieuwe vrijheid in jou. Die vrijheid gaat verder dan de culturele verwachtingen en fysieke vormen waarmee we ons als vrouw eeuwenlang hebben geïdentificeerd, waarmee we overleefd hebben en waarmee we ons werk hebben gedaan.

Wat bereik je met deze leergang?

In deze leergang:

  • Leer je jouw leiderschap of ondernemerschap in een groter perspectief te plaatsen, waardoor je meer zicht en vat krijgt op jouw manier van leiding geven;

  • Word je je bewust van de verschillen in communicatie tussen mannen en vrouwen en de diepere oorsprong hiervan. Je leert hierdoor adequaat inspelen op situaties die je voorheen als belemmerend ervoer;

  • Ontwikkel je een transparante wijze van communicatie waardoor je in staat bent om weerstand of disbalans om te buigen naar een goed lopende samenwerking;

  • Leer je de principes van Servant-Leadership kennen en deze toe te passen in je dagelijks (werk) leven;

  • Leer je de basisbeginselen van Spiral Dynamics, een waarden- en cultuurgericht gedachtegoed dat inzicht geeft in hoe we als mensen (verschillend) en hoe jij daarin leiding geeft;

  • Krijg je nieuwe inzichten op het gebied van gender, waardoor je jouw authenticiteit ontdekt, daadkrachtiger wordt en makkelijker keuzes maakt;

  • Leer je hoe mannen en vrouwen op een verschillende manier leider zijn, maar ontdekt je ook dat, wanneer er geen onderscheid gemaakt hoeft te worden tussen mannelijke en vrouwelijke eigenschappen, er ruimte komt voor nieuwe mogelijkheden in jouw leiderschap. Dit resulteert in een meer androgyne, krachtige leiderschapsstijl;

  • Ga je jezelf vrijer en krachtiger voelen;

  • Leer je hoe je geconditioneerd bent op biologisch, sociaal en psychologisch niveau en hoe dit in jou doorwerkt;

  • Leer je hoe je ego-loze communicatie (Emergent Dialogue) opzet en faciliteert in jouw organisatie en hoe je zelf het tij keert binnen een te masculiene omgeving;

  • Leer je welke specifieke uitdagingen mannen en vrouwen hebben om een servant-leader te zijn;

  • Leer je hoe creatieve frictie een instrument is in je leiderschap en ervaar je dat je makkelijker met weerstanden om kunt gaan;

  • Leer je hoe je een inspirerend en succesvol voorbeeld voor anderen kunt zijn.

Hoe ziet de leergang eruit?

Deze leergang bestaat uit 5 modules van twee dagen. Elke module richt zich op een ander aspect van jouw leiderschap en de uitdagingen, keuzes en overwinningen die je hierin ervaart. Je gaat o.a. aan de slag met de volgende thema’s:

  • Authentiticiteit versus identiteit

  • Biologische, sociale en psychologische conditioneringen en hun effect op leiderschap

  • Beelden en stereotypen van leiderschap

  • Overlevingsmechanismen en verschillende wereldbeelden

  • Samenwerking vanuit gelijkheid

Voor de volledige opzet van de leergang download de brochure.

Groepsgrootte

Er wordt gewerkt met een groep van maximaal 12 deelnemers.

Docenten

Deze leergang wordt begeleid door hoofddocent Carla de Ruiter. Daarnaast zijn Daan Fousert, Elizabeth Debold (USA), Piet Hurkmans en Anita Paalvast gastdocenten in deze leergang.

Carla de Ruiter is directeur van de business school van Servant-Leadership Solutions. Zij is transformatiecoach en leiderschapstrainer. Zij heeft jarenlang gewerkt in leidinggevende functies binnen zorginstellingen en bij justitie en heeft hier grootschalige transformatieprocessen begeleid. Carla volgde trainingen van o.a. Elizabeth Debold, een internationale autoriteit op het gebied van gender en vrouwenontwikkeling. Daarnaast is ze initiator en hoofdredacteur van Pioniers Magazine, hét magazine voor betekenisvol ondernemerschap en nieuw leiderschap. Carla schrijft momenteel aan haar tweede boek: Pionierend Leiderschap, de creatieve uitdaging voor ons menselijk bestaan.

Data:

  • Module 1: 28 en 29 maart 2019

  • Module 2: 16 en 17 mei 2019

  • Module 3: 13 en 14 juni 2019

  • Module 4: 19 en 20 september 2019

  • Module 5: 10 en 11 oktober 2019

Meer informatie

Delen met vrienden

Datum en tijd

Locatie

Inspiratielocatie Spijkvoorde

Croddendijk 10

Lettele

Netherlands

Kaart bekijken

Beleid voor refunds

Geen refunds

Sla dit evenement op

Evenement opgeslagen