Je wil aan de slag om zelfsturing/zelforganisatie succesvol te maken. Je hoort over holacracy, sociocratie, zelfsturende teams en cyaan organiseren, maar wat is dat precies en wat kun je daarmee voor jouw organisatie?

Je aarzelt nog hoe je zelfsturing zult aanpakken, of je bent bezig maar wil meer duidelijkheid, meer vaart en meer enthousiasme voor zelfsturing creëren.

Laat je inspireren en informeren over de mogelijkheden van zelfsturing en holacratisch organiseren. Je krijgt inzicht in de stadia en succesvoorwaarden voor zelfsturing en hoe je hiermee aan de slag kunt.

Voor wie
Managers, bestuurders en HR-managers, die (meer) zelfsturing willen realiseren.

Deze middag kan tevens dienen als kennismaking voor wie wil overweegt deel te nemen aan de derde Leergang Integrale Zelfsturing, die start in oktober 2018.

Wat kun je verwachten?

1. Inzicht in onze aanpak: integrale zelfsturing
Wij hebben een aanpak ontwikkeld, die gebaseerd is op een omvattende kijk op mens en organisaties. Het is een krachtige synthese van de nieuwste inzichten in organisatie-ontwikkeling (met name holacracy, spiral dynamics en integral theory) en onze eigen ervaring.

2. De RO-Organisatiescan en stadia van zelfsturing
Je maakt de “RO organisatie-scan’’, wat je een foto geeft van de next step voor jouw organisatie. Je krijgt een overzicht van de ontwikkelstadia van zelfsturing en bepaalt jouw volgende stap

3. HOW TO DO: Aspecten van integrale zelfsturing
Je krijgt een overzicht in de zes aspecten van integrale zelfsturing, zodat je kunt kiezen waar jij in jouw organisatie concreet mee aan de slag kunt.

· Heldere rollen en bevoegdheden

· Verdelen van de managementtaken, regels verminderen

· Vaststellen en bewaken van doel en strategie (‘purpose’)

· Besluitvorming

· Beoordelen en belonen

· Leiderschap en eigenaarschap

4. Best Practices en de 9 succesfactoren
Je leert van de praktijkvoorbeelden en best practices van zelfsturing bij diverse organisaties, zoals de gemeente Hollands Kroon, Buurtzorg, Schubert Phillis en Hutten Cateraars. Dit maakt helder welke succesfactoren cruciaal zijn om beweging te creëren in jouw organisatie.

5. Antwoord op jouw praktijkvragen
Er is ruimte voor bespreken van jouw vragen en casuïstiek. Op het eind van de middag weet je wat je stappen zijn om meer (holacratische) zelfsturing in jouw organisatie te realiseren.

Over de trainers

Heleen Kuiper en Toon Franken zijn ervaren organisatiecoaches en al jaren actief in het begeleiden naar nieuw organiseren (‘Teal Organiseren’). Heleen en Toon verzorgen regelmatig in company workshops over integrale zelfsturing.

Heleen Kuiper (1970) heeft ruime ervaring als coach, trainer en organisatieadviseur. Ze heeft meer dan twintig jaar ervaring in de profit en non profit wereld. Als projectmanager, lijnmanager en (extern) adviseur en coach. Ze maakte een serie interviews over Teal Organiseren in Nederland met o.a. Buurtzorg, Bakker van Maanen en gemeente Hollands Kroon, schrijft en spreekt over zelfsturing. Naast haar werk voor Adelante Coaching & Advies is ze consultant voor Het Eerste Huis. Haar expertise omvat o.a. Integral Thinking, Spiral Dynamics, Theory U, Deep Democracy en holacracy. Ze begeleidde onder andere organisatieverandering- en zelfsturingstrajecten bij de NPO, Nationale Nederlanden, TNO, KPN, MAB Development en ProRail.
‘Mijn ervaring is dat zowel organisaties als medewerkers tot bloei komen bij zelfsturing. Er verandert iets wezenlijks als mensen de ruimte krijgen hun verantwoordelijkheden zelfstandig op te pakken. En organisaties gedijen als de structuur op initiatief van de medewerkers met kleine stapjes aangepast wordt naar wat beter werkt, in plaats van elke paar jaar een grote reorganisatie door te voeren.'

Toon Franken (1963) faciliteert sinds 2000 verandertrajecten en leiderschapsprogramma’s in organisaties. Hij was van 2007 tot 2016 mede-eigenaar van Nieuwe Dimensies, gericht op versterking van ondernemerschap en performance. Sinds 2015 heeft hij zich toegelegd op nieuw organiseren en zelfsturing. Toon schrijft regelmatig artikelen over zelfsturing, is kennispartner bij nieuworganiseren.nu en consultant voor Het Eerste Huis. Hij is opgeleid in o.a. Theory U, systemisch werken, Spiral Dynamics en holacracy en begeleidt transformatie naar meer zelfsturing bij onder andere Kinderopvang Humanitas, Gemeente Hertogenbosch, NPO, Alliander en Antea Group. Daarnaast begeleidt hij diverse managementteams.
'Ik houd ervan mensen en organisaties uit te dagen de echte wezenlijke zaken aan te pakken, terug naar de bedoeling! Mijn missie is organisaties te transformeren tot hotspots, waar mensen zich met bezieling en ondernemerschap zich samen inzetten voor het creëren van mooie dingen voor de mensheid.’