De wereld om ons heen is continu in beweging. Veranderingen gaan niet alleen snel maar maken het complex door de onderlinge afhankelijkheid. Het leidt tot onzekerheid, turbulentie en risico. De tijd dat charismatische leiders de slagvelden en bestuurskamers vanuit hun positie konden domineren ligt achter ons.

Leiders moeten hun rol anders gaan invullen. Minder sturen en meer faciliteren. Sturen moet beperkt blijven tot de algemene richting waarbij ze zorgen dat iedereen binnen de bedoeling handelt en eigenaarschap laat zien. Door medewerkers te laten participeren in de besluitvorming wordt hun denkkracht gemobiliseerd en uitgedaagd. Zij zorgen voor een veilige omgeving waarin medewerkers zich durven uitspreken en bereid zijn reflectie te geven en te ontvangen.

De sprekers van deze middag nemen je mee in de wereld van Mission Command. Een besturingsstijl die juist is ontwikkeld om effectief te zijn wanneer de omgeving chaotisch en onvoorspelbaar is.

Dit programma is alleen toegankelijk voor genodigden van Mission Command.

Programma

13.00 uur Ontvangst

13.30 uur Inleiding door Otto van Wiggen en Paul Schmidt

Over het programma en de oorsprong van de Mission Command besturingsstijl.

13.45 uur: Mission Command en eigenaarschap.

Majoor Bianca Evers vertelt aan de hand van verschillende praktijkcasussen, onder andere in Afghanistan, hoe je met Mission Command eigenaarschap creëert. Wat is nodig van de leider en de teamleden om dat voor elkaar te krijgen?

14.30 uur: Mission Command en koersvastheid

Brigadegeneraal Gert-Jan Kooij, Commandant 13 Gemechaniseerde Brigade, gaat in op stap 1 van een succesvol team: het hebben van een gedragen gemeenschappelijk doel dat door iedereen wordt begrepen en omarmd. Maar ook over 'koersvastheid'. Is dat nog wel verstandig als de omstandigheden continu wijzigen en zoja, hoe doe je dat dan?

15.15 Pauze

15.45 Mission Command en het meenemen van je mensen in een verandertraject

Jacco Taal is directeur Field Operations bij Eneco en samenwerkingspartner van Mission Command. Hij vertelt aan de hand van vele praktische voorbeelden hoe hij de 400 monteurs van Eneco meeneemt in de rollercoaster die energietransitie heet.

16.30 uur Terugblik en samenvatting door Paul Schmidt en Otto van Wiggen

17.00 uur Netwerkborrel

Volop gelegenheid om na te praten met de sprekers en verder kennis te maken met onze samenwerkingspartners. Partners die onze klanten helpen met hun leiderschap- en teamontwikkeling maar daarnaast ook zelf dagelijks leidinggeven aan teams in de overheid en het bedrijfsleven.