Groei uit de "middle management squeeze”
Het ene moment volgt iedereen je plan; het volgende moment voelt je werk toch te veel als los zand. Als professional in het middenmanagement bevind je je in de “squeeze”: het krachtenveld tussen top-management en de belangen van je team. In de praktijk ben je vaak plannen aan het verbinden en mensen op een lijn aan het krijgen. Daarvoor is het essentieel om goed en bewust te kunnen beïnvloeden. Dat betekent niet alleen de ander begrijpen, maar ook jezelf.
Jouw persoonlijke kracht, patronen, valkuilen en grenzen scheppen zowel de basis als de randvoorwaarden voor je eigen invloed en succes. Accepteer je jezelf en werk je met je eigen talenten? Het zijn bepalende vragen voor de impact van je werk.
Maar om echt te groeien in je beïnvloedingsvermogen, is het daarnaast essentieel om op een diepgaande manier te begrijpen wat er om je heen gebeurt. Waar je ownership kunt stimuleren. Op welke bewegingen je in kan spelen. Daarbij helpt het om een open, toegankelijke houding te cultiveren, je luistervaardigheden bij te werken en emotioneel aanwezig te zijn. Want zo versterk je je vermogen om vertrouwen te winnen van de mensen om je heen en effectief te communiceren en te handelen.
Effectief communiceren in een complex stakeholderveld
In elke organisatie hebben leidinggevenden en medewerkers uiteenlopende agenda’s. Het is dus cruciaal om niet alleen je eigen doelen voor ogen te houden, maar ook te begrijpen wat voor anderen werkelijk van belang is. Dit stelt je in staat om draagvlak te creëren en invloed uit te oefenen op een manier die bij je past: door verbinding te maken en te zoeken naar gedeelde bezieling voor de keuzes die worden gemaakt.
Succesvolle communicatie draait daarbij niet om het overbrengen van de belangrijkste feiten, maar om het inzetten van de juiste communicatiestijl op het juiste moment. Daarvoor heb je, deels gevoelsmatig, inzicht nodig in de emotionele en relationele dynamieken die mede bepalen wie er wanneer gevolgd wordt. Op basis van deze intelligentie ga je vervolgens schakelen tussen verschillende communicatiestijlen die nodig zijn om effectief vooruit te komen, anderen in beweging te krijgen en de verschillende belanghebbenden van je projecten de juiste richting op te bewegen.
Na deze training
- Heb je meer inzicht in jouw voorkeuren in eigen invloedstijl en -houding.
- Lukt het je om beter te luisteren en de belangen van anderen te begrijpen, ook wanneer deze niet expliciet uitgesproken worden.
- Kun je verschillende beïnvloedingsstijlen inzetten in uiteenlopende situaties.
- Heb je de vaardigheden en strategieën ontwikkeld die nodig zijn om stakeholders te overtuigen en te bewegen richting de doelen die jij voor ogen hebt.
Op een rij
Prijs: € 1095,- exclusief btw.
Ontwikkelbudget: 80% van onze deelnemers zet voor professionele trainingen hun ontwikkelbudget in. Neemt je werkgever de kosten van deze training op zich? Neem contact op met amsterdam@theschooloflife.com voor een factuur.
Voertaal: Nederlands.
Duur: 2 dagen van 9:30 tot 17:00 uur, inclusief een heerlijke verzorgde lunch.
Locatie: The School of Life, Frederiksplein 54, Amsterdam.
Tip: Reis het met OV, pak de fiets of parkeer bij een van de P+R’s in Amsterdam.
Aantal deelnemers: Minimaal 5, maximaal 15
Studielast: Er is geen verplicht huiswerk. We sporen je wel aan om de technieken na afloop uit te proberen en toe te passen in je werk.
Niveau: Er is geen ingangseis. Deze training is ingestoken als verdieping na Beïnvloeden, overtuigen en verleiden, maar kan bij voldoende senioriteit ook los gevolgd worden.
