'Dragon Dreaming' is een (nog) onbekend project design dat al meer dan dertig jaar geleden in Australie ontwikkeld is, maar nomadiach van aard is. Hierdoor verspreidt de werkwijze zich traag en hangt er geen commerciele laag overheen.

Toch is de methodiek effectiever en efficienter dan vele anderen. Founders John Croft en Vivianne Elanta ontwikkelden 'Dragon Dreaming' in de jaren tachtig vanuit een hybride werksituatie tussen overheid, universiteit en Aborigine tribes in Australie. Ze namen waar dat communities die vanuit andere gronden samen leefden, een duurzamer karakter hadden dan organisaties die opgezet waren vanuit rationele en statische uitgangspunten. Beide kanten van de medaille verbonden ze met elkaar:

• Het non-lineaire handelen (lees: circulair) verbonden met lineaire elementen.
• De tijd van de klok (Chronos) werd verbonden met de tijd van de beleving (Dreamtime / Kairos)
• Voelen (Dreaming) werd verbonden aan Communiceren (Planning).
• En Uitvoeren (Doen) werd verbonden aan Vieren (Celebration).

Dragon Dreaming is een methode waarbij links of rechts niet bestaat. Dit maakt het ongrijpbaar en toepasbaar tegelijk. Omdat we bij Dragon Dreaming constant uit gaan van een win (ik)- win (community) - win (service aan het collectief), gaan we voorbij aan concessies en wordt elk teamlid erkent in het geheel.

Dit vraagt veel van een team! Het nemen van eigen verantwoordelijkheid, een gedeeld eigenaarschap en dan ook nog de juiste tools om het project tot een enorm succes te maken. Binnen Dragon Dreaming worden visie en vorm met elkaar samen geweven in concrete werkvormen en heldere stappen.

Trainer:

Annette Dölle : Groepsdynamicus en interventiespecialist. Na studies waaronder de Pabo, Frank sanders Musical Akademie, Toneelschool de Trap, drama therapie (HU) en sociologie (UvA), werkte ik jaren in het speciaal onderwijs en de ambulante hulpverlening. In 2012 initieerde ik mbv Dragon Dreaming een landelijk opruimevenement 'KeepitCleanDay' waar ongeveer 120 gemeenten aan mee deden en dat zonder geld tot stand gekomen was. Sindsdien geef ik trainingen en lezingen, en richt me op zelfsturende teams, bottom-up organiseren en groepsdynamische processen. Dragon Dreaming speelt hier altijd een rol in. Via deze Link vind je een interview waarin ik de verbinding tussen vorm en visie aanduid.