De omzet in je bedrijf stijgt. Maar alles is afhankelijk van jou.

Je bedrijf groeit, de omzet stijgt. Je kunt het zelf nog maar nauwelijks bijbenen, als eigenaar voel je je vaak meer manager dan ondernemer. Daarmee belemmer je tegelijkertijd de groei want alles is afhankelijk van jou. Om de groei in goede banen te leiden, heb je mensen nodig die zaken van je overnemen. Medewerkers die jou aanvullen, zodat je ook niet alles meer zelf hoeft te doen. Kortom, je wilt een sterk en gemotiveerd team bouwen. Hoe doe je dat?

Tijdens deze praktische workshop vertellen de Business Coaches van GrowthFactory hoe je succesvol een team samenstelt op basis van wérkelijke kwaliteiten. Want het is nog best lastig om goede mensen te vinden, laat staan om een heel team te bouwen dat weet waar het voor staat en waar jij naartoe wilt. Oftewel, iedereen op de juiste plek, elk talent optimaal benut.

Hoe bouw je nu die geoliede machine?

Dat team dat ervoor zorgt dat jij kunt blijven doen waar jij goed in bent, namelijk ondernemen? Weet jij waar je naar zoekt? Welke essentiële vaardigheden (nog) missen in jouw organisatie? Inzicht in jouw eigen talenten en die van medewerkers die jou versterken, geeft gerichte tools en handvatten voor het bouwen van jouw team. Aan de hand van een individuele talentmeting bijvoorbeeld, die tevens de best passende match inzichtelijk maakt en handvatten geeft voor aansturing en ontwikkeling; dit biedt kansen om talentmanagement vanaf het begin te starten.

Aan de hand van cases en praktijkvoorbeelden leer je over het proces, de waarde en het succes van het bouwen van een sterk team. Wat ervoor zorgt dat jij je gericht kunt focussen op het bouwen van jouw futureproof bedrijf.

Door wie?

De workshop wordt gegeven door Thomas van Splunteren en Robert Schulze, respectievelijk Groeipartner en Founding Partner bij GrowthFactory.

Thomas helpt vanuit zijn rol ondernemingen en mensen zich te ontwikkelen en potentieel te benutten. Met name bij verander- en ontwikkeltrajecten voor leidinggevenden en teams binnen klantorganisaties.

Robert is werkzaam als Business Coach en Trusted Advisor voor MKB-ondernemers. De afgelopen 20 jaar heeft hij zowel in een advies- als partnerrol diverse ondernemers geholpen met structuur, bedrijfsgroei en financiële vragen met betrekking tot rendement en verkoop (exit).

Deze workshop maakt deel uit van onze vierdelige serie workshops over het Investment Readiness Canvas (IRC). Het IRC is een tool om vast te stellen of jouw bedrijf klaar is om investeringen aan te trekken. In elke masterclass in dit programma bespreken we een of twee onderdelen uit het IRC. Dit maakt het IRC de rode draad door deze serie.

Kosten: € 25

Kosten hele serie (4 workshops): €79

Koop hier een passe-partout