Programma

15.30-15.35 Introductie door dagvoorzitter Jeroen Mann

15.35-15.40 Welkom door wethouder Economie Saskia Bruines

15.40-16.05 Rondetafel o.l.v. Hans Biesheuvel (ONL) met als gasten Stefan Tax (FBNed), Kees Lieve (Kruger) en Maarten Drabbe (verkocht in 2018 zijn familiebedrijf Drabbe BV aan de Elesa+Ganter groep).

Hoe richt ik mijn onderneming in op de toekomst?

16.05-16.10 Voorstellen sprekers en partners break-outs

Bert van de Voort (Adviseur Private Banking Ondernemer in Privé) en Ben van den Berg (accountmanager MKB), Rabobank Regio Den Haag
Renée de Kuyper, De Kuyper Concepts (familiebedrijfadvies.nl)
Pjotr van Deursen (projectleider) en Erik van der Kolk (senior consultant), Rembrandt Fusies & Overnames
Hans Klein Swormink (Programmamanager Financiering-Geldzaken-Zwaar Weer/Bedrijf Stoppen), Kamer van Koophandel
Dries Kout (verkocht in 2020 zijn bedrijf Weighpack, 45 jaar nadat hij het bedrijf had opgericht).

16.10-17.05 Break-outs Bedrijfsopvolging & Bedrijfsovername

1. Bedrijfsopvolging: De zakelijke en emotionele kant

Denkt u al na over de opvolging binnen uw (familie-)bedrijf? Wanneer, aan wie en hoe u dit zo goed mogelijk kunt organiseren? Het plannen van een overdracht duurt gemiddeld 5 tot 10 jaar. Niet alleen kost het tijd om het bedrijf los te laten en je opvolger goed voor te bereiden. Maar ook om de overdracht juridisch, fiscaal en financieel goed te regelen.

In deze break-out gaan we dieper in op de volgende zaken:

Verkoopklaar maken van het bedrijf en financieringsmogelijkheden
Aandachtspunten voor de DGA: vermogensplanning en begeleiding
De emotionele kant van bedrijfsopvolging

Deze break-out wordt verzorgd door:

Bert van de Voort (Adviseur Private Banking Ondernemer in Privé) en Ben van den Berg (accountmanager MKB), Rabobank Regio Den Haag
Renée de Kuyper, De Kuyper Concepts (familiebedrijfadvies.nl). Renée de Kuyper behoort tot de tiende generatie van één van de oudste familiebedrijven van Nederland en was op jonge leeftijd al commissaris van Koninklijke de Kuyper. Renée heeft meer dan 20 jaar ervaring rond de thematiek familiebedrijf en ontwikkelde een visie rondom opvolging, het structureren van eigendom en cultuur.

2. Bedrijfsovername: Het verkoopklaar maken van uw onderneming, de Kracht van het Plan

Bent aan het nadenken over de verkoop van uw onderneming? Dit is een ingrijpend moment. Voor u persoonlijk, maar ook voor uw omgeving - en natuurlijk voor de onderneming zelf. Vanzelfsprekend wilt u zich hierop optimaal voorbereiden. Gaat u nu verkopen of over enkele jaren? Welke zaken beïnvloeden de waarde van uw onderneming? En hoe ziet het gehele proces eruit?

Wij raden u aan om ruim van tevoren te starten met het verkoopklaar maken van de onderneming. Zo geeft u uzelf de tijd om aan de slag te gaan met aspecten van uw onderneming die nog aandacht behoeven of verder verbeterd kunnen worden. Zo kunt u de beste deal realiseren en verrassingen tijdens het verkoopproces voorkomen. Want bij de verkoop van uw onderneming gaat het om meer dan de hoogte van het overnamebedrag. Het gaat om het verhaal achter de cijfers, de plannen voor uw bedrijf en uw persoonlijke wensen. Dat vergt een grondige aanpak . Dit noemen wij de Kracht van het Plan.

Tijdens deze break-out krijgt u een eerste introductie op het gebied van het verkoopklaar maken, inclusief verschillende tips en handvatten. Desgewenst ontvangt u achteraf een handige checklist.

Deze break-out wordt verzorgd door:

Pjotr van Deursen (projectleider) en Erik van der Kolk (senior consultant), Rembrandt Fusies & Overnames. Rembrandt Fusies & Overnames begeleidt jaarlijks circa 50 transacties met een focus op bedrijven in het MKB en MKB+
Hans Klein Swormink (Programmamanager Financiering-Geldzaken-Zwaar Weer/Bedrijf Stoppen), Kamer van Koophandel
Dries Kout (verkocht in 2020, 45 jaar nadat hij het bedrijf had opgericht, zijn bedrijf Weighpack).

17.05-17.15 Afsluiting

Online Kennissessie Bedrijfsovername en Bedrijfsopvolging